SIVENTUS TEAM
Berater schaffen vor allem dann echten Mehrwert, wenn sie die Realität des Kunden verstehen. Deshalb arbeiten bei Siventus Menschen, die beide Seiten aus eigener Erfahrung kennen: Die Struktur, Analytik und Methodik der Top-Management-Beratung ebenso wie die Verantwortung aus operativer Führung, Linienarbeit und anspruchsvoller Umsetzung.
Für Sie als unsere Kunden ist das ein echter Game-Changer in der täglichen Zusammenarbeit: Wir erfassen Zusammenhänge schneller, bewerten Optionen realistischer und formulieren Lösungen so, dass sie unter den Bedingungen von Mittelstand und Konzern gleichermaßen tragfähig sind. Das betrifft die politische Realität von Reorganisationen ebenso wie die Taktung einer PMI, die Stringenz eines Kostenprogramms oder die Umsetzbarkeit neuer Prozesse.
Die eine Welt ist analytisch und strukturiert und auf Perfektion bedacht. Sie sorgt für saubere Diagnosen, klare Hypothesen, belastbare Entscheidungsvorlagen und ein Qualitätsniveau, das in komplexen Stakeholder-Situationen überzeugt. Die andere Welt ist operativ, führungsnah und ergebnisorientiert. Sie sorgt dafür, dass Prioritäten realistisch gesetzt, Widerstände ernst genommen und Lösungen im Alltag pragmatisch umgesetzt werden.
Siventus vereint beides bewusst. So entsteht eine Managementberatung für den Mittelstand, die unternehmerisch denkt, pragmatisch priorisiert und in der Umsetzung funktioniert – ohne Abstriche bei Professionalität, Struktur und Anspruch.
Gerade in Transformationsprojekten entscheidet nicht nur die Methode, sondern in besonderem Maße die Qualität der Berater, die sie realisieren.
Für den Einsatz bei unseren Kunden suchen wir Persönlichkeiten, die operative Erfahrung, methodische Expertise und echte Umsetzungsstärke zusammenbringen. Menschen, die Verantwortung übernehmen, klar kommunizieren und auch in schwierigen Phasen Orientierung geben können.
Siventus Team
Marc Zöller
Marc Zöller ist Experte für Transformation und Post Merger Integration. Er verfügt über langjährige Erfahrung im operativen Produkt-, Service- und Softwaregeschäft, in Corporate Finance und in der Unternehmensberatung. Operativ tätig war er im In- und Ausland unter anderem für Siemens, dort zuletzt bei Siemens Management Consulting sowie in leitender Funktion für Operational Excellence.
Sowohl in operativer als auch in beratender Rolle hat er zahlreiche Transformationsprojekte zum Erfolg geführt. In unterschiedlichsten Unternehmensgrößen, Funktionen und Branchen hat er umfangreiche Vorhaben zur Kostensenkung, Prozessoptimierung und Reorganisation erfolgreich umgesetzt. Neben seiner umfassenden Erfahrung qualifiziert ihn hierfür unter anderem ein Six Sigma & Lean Black Belt.
Seine M&A-Expertise in der Post Merger Integration hat er branchenübergreifend in zahlreichen Integrationsprojekten sowie in sämtlichen Größenordnungen von 10 Millionen bis 10 Milliarden Euro Jahresumsatz bewiesen.
Seinen Master-Abschluss (MBA) erhielt der mit Auszeichnung von der Maastricht School of Management, seinen Bachelor-Abschluss (B.A.) von der Open University London und seinen Abschluss zum Diplom-Betriebswirt von der DHBW Karlsruhe.
Zusätzlich zu seiner Tätigkeit für Siventus Management Consulting engagiert er sich als Beirat der wohltätigen The Rocket Foundation in Zürich sowie als Dozent an der IHK Akademie München.
Laura Zöller
Laura Zöller ist Expertin für Transformation und Organisationsentwicklung. Ihre Expertise gründet auf umfassender Erfahrung in der Software-, KI- und Cloud-Industrie sowie im Industrie- und Technologiesektor. Nach ihrer Zeit als Strategieberaterin war sie in leitenden Positionen für renommierte Unternehmen wie ProSiebenSat.1 Media und Bosch Building Technologies tätig und hat zahlreiche Transformationsprojekte zum Erfolg geführt, Organisationen zukunftssicher aufgestellt und Prozesse grundlegend neu gestaltet.
Ergänzt wird ihr operatives Know-how durch umfassende Erfahrung in strategischer Geschäftsentwicklung sowie im Innovationsmanagement. Ob es um die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder die Optimierung von Operating Models geht – sie bringt analytische Präzision, strategischen Weitblick und eine kollaborative Arbeitsweise in jedes Projekt ein.
Mit akademischen Abschlüssen zur Diplom-Kauffrau von der Universität zu Köln und zum Master in International Management der HEC Paris, sowie mit Zertifizierungen als Six Sigma Black Belt, Agile Project Manager und Design Thinking-Champion, verbindet sie wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Umsetzungskraft.
Außerdem ist sie Vorstandsvorsitzende des OFW-Gruppe Stiftungsvereins in Köln, Beirätin der OFW gGmbH in Köln, Beirätin der The Rocket Foundation in Zürich sowie Initiatorin des Organizational Development Think Tank in München.