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Kooperation im Bereich Kostenoptimierung

Kooperation im Bereich Kostenoptimierung

Siventus und ifp consulting arbeiten künftig im Bereich der Kostenoptimierung zusammen. Mit einem neuen, integrierten Kostenoptimierungsprogramm können nun Optimierungspotentiale direkt am Ort der operativen Wertschöpfung und gleichzeitig in den unterstützenden Verwaltungsfunktionen transparent identifiziert und gehoben werden. Durch die Kombination unserer Stärken und unserer Erfahrung können wir die Kunden bereichsübergreifend unterstützen, um Kosten zu senken, Resilienz zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit in jeder Marktlage zu steigern.

Integrated Cost Optimization Program (iCOP)

In Zeiten multipler Krisen und stetig steigender Wertschöpfungskosten ist aktives Kostenmanagement von signifikanter Bedeutung. Wenn Kapazitäten nicht mehr ausgelastet werden können und Ergebnisse drastisch sinken, kann es zu Liquiditätsengpässen kommen, die die Fortführung der unternehmerischen Aktivitäten bedrohen. Je nach Ursache, Ausprägung und Schwere der Situation sollte frühzeitig steuernd eingegriffen werden, um kritische Situationen zu lösen oder ganz zu vermeiden.

Das Integrated Cost Optimization Program (iCOP) hilft Unternehmen nicht nur dabei, ad-hoc Kosten zu reduzieren, sondern hat die Einführung eines nachhaltigen Kostenmanagements im gesamten Unternehmen zum Ziel. Es basiert auf dem von Siventus entwickelten Cost Optimization Program und ergänzt dieses mit weiterer funktionaler Expertise:

  • Siventus: Business Excellence
    Den Optimierungsschwerpunkt von Siventus bilden dabei die wertunterstützenden Verwaltungsfunktionen wie beispielsweise Finanzen, Marketing und HR.
  • ifp consulting: Operations Excellence
    Die Expertise von ifp consulting liegt in der Optimierung wertschöpfender Funktionen wie Produktion, Logistik und Supply Chain.

Durch die Kooperation von Siventus und ifp consulting konnte ein integrierter und ganzheitlicher Ansatz zur nachhaltigen Kostenoptimierung geschaffen werden: Das gemeinsame Integrated Cost Optimization Program kann durch seinen modularen Aufbau jeder individuellen Situation angepasst und von den entsprechenden Experten von Siventus und ifp consulting für das gesamte Unternehmen fokussiert durchgeführt werden.

Marc Zöller, Gründer und geschäftsführender Partner von Siventus:
„Authentizität, funktionale Expertise und langjährige operative Erfahrung sind sowohl uns als auch unseren Kunden sehr wichtig. Um Kostenoptimierung im gesamten Unternehmen und vor allem mit nachhaltigen Resultaten durchführen zu können, haben wir in ifp consulting den idealen Partner gefunden, der unsere eigene Expertise optimal ergänzt.“

Dr. Gerhard Nowak, geschäftsführender Gesellschafter von ifp consulting:
„Mit dem Integrated Cost Optimization Program können wir unseren Kunden frühzeitig und rasch helfen, sodass sie im Idealfall erst gar nicht in kritische Situationen und Liquiditätsengpässe geraten. Zusammen mit Siventus können wir unseren Kunden bereichsübergreifend mit Rat und Tat zur Seite stehen.“


Siventus Management Consulting
Veröffentlichung: 07.08.2024

Über den Autor

Marc Zöller

Marc Zöller ist Gründer von Siventus Management Consulting mit über 20 Jahren Erfahrung in namhaften Konzernen und in der Beratung. Er ist Experte für Post Merger Integration und Transformation und hat zahlreiche Optimierungs- und Restrukturierungsprogramme erfolgreich durchgeführt. Unternehmen, Geschäftsbereiche sowie einzelne Funktionsbereiche diverser Branchen verlassen sich auch in schwierigen Situationen auf seine Erfahrung und seine Fähigkeiten.