Organizational Change

Niedrigere Kosten  >>>  Schlankere Arbeitsabläufe  >>>  Einfachere Organisation

Die Geschäftswelt sieht sich einer nie dagewesenen Volatilität gegenüber, die wiederholte organisatorische Veränderungen notwendig macht, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder diese zu schaffen. Dabei kann es sich um akute Herausforderungen handeln, die schnelle, kurzfristige Lösungen im Rahmen einer Reorganisation oder Restrukturierung erfordern. Oder es geht um eine umfassendere Transformation, die neben dringend notwendigen, schnellen Erfolgen, auf langfristiges Wachstum abzielt und ein Operating Model entwickelt, das auch nach der akuten Krise Gültigkeit besitzt. Ebenso kann es sich um eine Neugründung handeln, die den Aufbau maßgeschneiderter Strukturen und Abläufe voraussetzt.

Unabhängig von Auslöser und Umfang der notwendigen Veränderung, wird es zunehmend wichtiger, dass Unternehmen nicht nur fähig sind, sich veränderten Bedingungen anzupassen, sondern auch diese frühzeitig zu erkennen und mutige Veränderungen durchführen zu wollen. Die Fähigkeit des Unternehmens, die Bereitschaft der Führungskräfte und die kontinuierliche Einbindung der Mitarbeiter sind zusammen der Schlüssel zum Erfolg von Transformationen. Doch obwohl die Notwendigkeit zu kontinuierlicher Veränderung bekannt ist und hohe Investitionen in Change-Programme fließen, verfehlen diese häufig die in sie gesteckten Erwartungen.

Wir unterstützen unsere Kunden umsetzungs- und ergebnisorientiert bei großen und kleinen Veränderungen, bei iterativer Evolution und radikaler Revolution. Und da organisatorische Anpassungen selten ohne jegliche Optimierung von Prozessen und Kosten einhergehen, verbinden wir die Zielsetzung dieser drei wichtigen Säulen und bedienen uns der Methoden und Tools unseres modularen SIVENTUS Performance Excellence Frameworks. Diese Verknüpfung führt zusammen mit nachhaltigem Change Management zu einfacheren Organisationen, schlankeren Arbeitsabläufen, niedrigeren Kosten und zufriedeneren Mitarbeitern - den Grundvoraussetzungen für eine Hochleistungsorganisation.

Unsere Leistungen fokussieren sich dabei auf positive Wachstums- und Ergebniseffekte in allen Organisationen und nicht nur auf reine Restrukturierungsfälle. So helfen wir beispielsweise Industrieunternehmen dabei, ihre Organisationsstrukturen zielführend umzustellen, unterstützen Versicherungsunternehmen bei der Optimierung von erfolgskritischen Prozessen und schaffen einen positiven Ergebnisbeitrag, der als Investition in Wachstumsfelder umgeleitet werden und zu nachhaltigem Unternehmenswachstum beitragen kann.

Leistungsangebot:

  • Baselining und Analyse von Unternehmensbereichen, Prozessen, Systemen und Kosten
  • Analyse der Ursachen für die potentielle Nichterreichung von Zielen
  • Festlegung des gewünschten, wettbewerbsfähigen Zielzustands (Target Operating Model)
  • Gap-Analyse und Priorisierung zur Ermittlung der bestehenden Defizite im Unternehmen
  • Ergebnisorientierte Umsetzung mit Definition und Priorisierung der Optimierungsmaßnahmen
  • Erarbeitung neuer, optimaler Organisationsstrukturen und Abläufe
  • Nachhaltiges Change Management und Einbeziehung der relevanten Stakeholder
  • Innovative Tools und Templates zur Strukturierung und Beschleunigung der Transformationsprozesse
  • Program Management für eine fokussierte und ergebnisorientierte Umsetzungsbegleitung

Vorteile:

  • Einfachere Organisationen durch konsequente Ausrichtung an Wertschöpfungsaktivitäten
  • Schlankere Arbeitsabläufe durch Reduktion von Verschwendung und Ineffizienz
  • Niedrigere Kosten durch Einsparungen und Zero-Based Redesign
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch erhöhte Anpassungsfähigkeit
  • Nachhaltiger Geschäftserfolg durch nachhaltige Problemlösung auf mehreren Ebenen

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