Operational Excellence


Effektivität und Effizienz sind Grundpfeiler jeder erfolgreichen Organisation. Wir helfen unseren Kunden dabei, Kosten zu senken, Prozesse zu optimieren und ganze Organisationen zu transformieren. Unsere Methoden passen wir dabei individuell an Ziel, Umfang und Komplexität des Vorhabens an.

Cost Reduction

Unternehmen stehen aus unterschiedlichen Gründen vor der Herausforderung, Kosten zu reduzieren. Es kann sich dabei um Krisen handeln, die schnelles Eingreifen erfordern oder um grundlegende Kostentransformationen, die neben Sparmaßnahmen auch neue Ansätze und Verhaltensweisen erforderlich machen. SIVENTUS Cost Optimization Programme sorgen für Transparenz, reduzieren Komplexität, erhöhen nachhaltig die Effizienz und schaffen die Basis für kontinuierliche Verbesserung.

Niedrigere Kosten:

  • Analyse von Kostenarten, Prozessen, Aktivitäten
  • Identifikation zielgerichteten Einsparpotentials
  • Definition & Priorisierung von Sparmaßnahmen
  • Nachhaltige Implementierung der Maßnahmen
  • Basis für kontinuierliche Verbesserung schaffen

Process Optimization

Die Optimierung interner Abläufe ist für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit essentiell. Ein punktuelles Eingreifen kann äußerst wertvoll sein, sollte jedoch im Sinne der nachhaltigen Prozessoptimierung durch eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung ergänzt werden. Mit SIVENTUS Process Optimization reichen unsere Leistungen vom Design und Aufbau neuer Prozesse, über die nachhaltige Optimierung bestehender Prozesse, bis hin zu einem gelebten System der kontinuierlichen Verbesserung.

Schlankere Arbeitsabläufe:

  • Analyse von Prozessen & Schnittstellen
  • Identifikation & Reduktion von Verschwendung
  • Prozess-Optimierung & -Automatisierung
  • Prozess-Design & -Modellierung
  • Kontinuierliche Verbesserung

Organizational Change

Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit müssen Unternehmen immer wieder organisatorische Anpassungen vornehmen und Teile davon ganz neu erfinden. Umfassende, plötzliche Veränderungen wie disruptive Geschäftsmodelle oder Krisen, verlangen zudem nach sofortigen, zielgerichteten Maßnahmen, ohne dabei Wachstumschancen zu gefährden. Egal ob Evolution oder Revolution, SIVENTUS Org-Optimization unterstützt sowohl iterative als auch radikale Veränderungen.

Einfachere Organisation:

  • Baselining & Analyse der Ist-Situation
  • Festlegung der Ziele & Gap-Analyse
  • Durchführung von Transformationen
  • Durchführung von Restrukturierungen
  • Kommunikations- & Programm-Management

Operational Excellence

Es ist kein Geheimnis, dass Hochleistung allgemein auf Effektivität und Effizienz beruht. Beide stehen jeweils zusammenfassend für umfangreiche und nicht leicht zu erfüllende Anforderungskataloge. Gleichzeitig sind sie Hauptstellhebel zur Sicherung strategischer wie operativer Vorteile und damit essentiell für die eigene Wettbewerbsfähigkeit. Trotzdem existieren häufig eklatante Lücken zwischen den eigenen Ambitionen und der vorherrschenden Realität. Komplexität, Überschneidungen, Redundanzen und Verschwendung bauen sich oft schleichend und über einen längeren Zeitraum hinweg auf.

Für die Lösung der Herausforderungen auf dem Weg zur High Performance Organization gibt es kein Patentrezept. Vielmehr müssen sämtliche relevante und individuelle Gegebenheiten wie Organisationsstrukturen, Verantwortlichkeiten, Aktivitäten, Schnittstellen, Tools, etc. im Einzelfall analysiert und auf ihr Wertschöpfungspotential hin überprüft werden. Hinzu kommt, dass zwischen den umfangreichen Säulen der Organisation, Prozesse und Kosten große Abhängigkeiten bestehen und die Grenzen deshalb auch hinsichtlich der Optimierung häufig fließend sind.

Hierbei hilft unser modular aufgebautes SIVENTUS Performance Excellence Framework das je nach Problemstellung und Komplexität maßgeschneiderte Methoden zum Einsatz bringt. Dabei ist es unerheblich, ob einzelne, gezielte Lösungen erforderlich sind oder ganze Transformationsprogramme benötigt werden, die Ihre Organsation auf ein neues Leistungsniveau heben. 

Projektbeispiele

Restrukturierung globale Vertriebsaufstellung

Entwicklung und weltweite Umsetzung einer optimierten Aufstellung für den globalen Vertrieb eines defizitären Motorenherstellers zur Sicherung eines erfolgreichen Unternehmensfortbestands.

Reorganisation zentrale Kommunikationsabteilung

Definition von Schlüsselprozessen und -kompetenzen sowie Neuordnung von Zuständigkeiten als Vorbereitung eines umfangreichen Restrukturierungs- und Prozessoptimierungsprojektes.

Optimierung von Beschaffungsprozessen

Zentralisierung und Optimierung von Beschaffungsprozessen sowie damit verbundener Zuständigkeiten und Genehmigungsprozesse für erhöhte Geschwindigkeit, eindeutige Zuordnung und klare Budgetverantwortung.

Prozess-Design zur Kundenfinanzierung

Entwicklung eines digitalen und weitestgehend automatisierten Genehmigungsprozesses im Zusammenhang mit der hauseigenen Finanzierung von Kundenprojekten (Forfaitierung, Leasing).

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Ihr Ansprechpartner


Herr Marc Zöller
+49 (89) 90 16 11 91
marc.zoeller@siventus.com