People Excellence


Der nachhaltige Erfolg von Transformationsprojekten steht und fällt mit der Akzeptanz durch die eigenen Mitarbeiter. Versäumnisse in der Kommunikation der Notwendigkeit der geplanten Veränderung, ihrer klaren Zielsetzung und des strukturierten Vorgehens zu ihrer Umsetzung, bergen erhebliche Risiken für das Projekt, die Organisation als Ganzes sowie die angestrebte Unternehmenskultur.

Können die Mitarbeiter nicht zweifelsfrei vom Sinn der Transformation überzeugt, aktiv in diese eingebunden und zielgerichtet weiterqualifiziert werden, sind Auswirkungen wie Abwehrhaltung, Blockade, Streik, bis hin zur Abwanderung der besten Talente die Konsequenz. Daraus folgende Beeinträchtigungen der Unternehmenskultur können zudem zum langfristigen Problemfaktor werden, der neben dem aktuellen Tagesgeschäft auch die zukünftige Rekrutierung neuer Mitarbeiter negativ beeinflussen kann. Doch nicht nur in Transformationsprozessen kommt den Mitarbeitern eines Unternehmens ein stetig weiter steigender Stellenwert zu. Der teils dramatische Fachkräftemangel, die schwindende Bindung an den Arbeitgeber sowie sich immer schneller verändernde Marktbedingungen, stellen Unternehmen im operativen Alltag vor große Herausforderungen.

Unser ganzheitlicher Total Performance Excellence Ansatz stellt durch professionelles Change Management sicher, dass Ihre Mitarbeiter auch in den hitzigsten Phasen einer Transformation beteiligt werden. So lassen sich beispielsweise durch sinnvolle Workshop- und Kommunikationsformate schon frühzeitig potentielle Risiken vermeiden. Ferner bieten wir Ihnen über unsere Siventus Academy ein professionelles und praxiserprobtes Weiterbildungsprogramm, das es Ihren Mitarbeitern erlauben wird, sich den neuen Herausforderungen erfolgreich zu stellen. Zusammengenommen führt dies zu hochwertigeren Ergebnissen, steigender Akzeptanz, höherer Motivation und somit zu nachhaltigem Erfolg. Mittel- und langfristig wirken sich diese Faktoren positiv auf eine dann spürbar verbesserte Unternehmenskultur aus.

Wir entfesseln das Potenzial, 
das in Ihren Mitarbeitern steckt!

Sorgen Sie mit aktivem Change Management für eine höhere Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Wir binden Ihre Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess ein, qualifizieren sie zielführend weiter und ermöglichen eine spürbare Verbesserung der Unternehmenskultur.

Change Management

Aktives Einbinden von Mitarbeitern
Große wie kleine Transformationsprojekte erfordern Fingerspitzengefühl und eine klare Kommunikation. Wir unterstützen Sie mit unserem ganzheitlichen Ansatz und sorgen für nachhaltigen Projekterfolg.

Culture Change

Motivation, Mindset und Kooperation
Firmenkultur lässt sich weder direkt noch plötzlich verändern. Unser ganzheitlicher Ansatz sorgt für das optimale Zusammenspiel harter und weicher Faktoren und ermöglicht damit eine spürbare Verbesserung.

Siventus Academy

Mitarbeiterentwicklung auf höchstem Niveau
Wer langfristig erfolgreich sein möchte, kommt um eine systematische Mitarbeiterentwicklung nicht herum. Unsere Seminare und Workshops vermitteln Führungskräften und Mitarbeitern essentielle Fähigkeiten.

Referenzen People Excellence

"Ich freue mich sehr, dass wir Herrn Zöller von der Siventus Unternehmensberatung als Dozenten für uns gewinnen konnten. Seine langjährige Erfahrung in der Beratung, im Controlling und nicht zuletzt in der Aus- und Weiterbildung, ist für die Neugestaltung und erfolgreiche Fortführung unseres Seminares von großem Wert. Er übernimmt zunächst das seit vielen Jahren erfolgreiche Seminar zum Thema Unternehmenssteuerung und Controlling mit Excel, das er völlig neu aufgestellt und an die professionellen Erfordernisse in der modernen Arbeitswelt angepasst hat."


THOMAS KÖLBL
Bildungsmanager
IHK Akademie München

Ihr Ansprechpartner


Marc Zöller
Managing Director & Partner

+49 (89) 7230 8000
marc.zoeller@siventus.com

Projektbeispiele

Transformation einer Kommunikationsabteilung

Umfassender Kulturwandel für das erfolgreiche Meistern der Herausforderungen der modernen Medienwelt, Definition von Schlüsselkompetenzen, Anpassung der Organisation.

Transformation einer Controlling-Abteilung

Neudefinition der Abteilungsstrategie, Veränderung des Mindsets, Eliminierung sämtlicher Reports und Ersatz durch ein neues, ganzheitliches state-of-the-art Berichtswesen.

Transformation durch M&A Integration

Zusammenschluss zweier Unternehmen, frühzeitiger und ganzheitlicher Kommunikationsplan, Nutzung innovativer Kanäle, motivierende Events zur Förderung der gemeinsamen Kultur.

Schaffung einer High Performance Organisation

Strategie-Definition, Roadmap-Entwicklung, Mindset-Veränderung, umfassende Weiterqualifizierung durch Schulungen und Workshops, innovative Kommunikation, Kulturwandel.