Finance Excellence


Für die Unternehmenssteuerung ist eine korrekte Datenbasis, deren transparente Darstellung sowie eine fundierte Analyse von äußerster Wichtigkeit. Wir erstellen und implementieren maßgeschneiderte Planungs-, Reporting- und Analyseverfahren sowie ganzheitliche Controlling-Systeme.

Business Intelligence

Die Umwandlung geschäftlicher Daten in konkrete Entscheidungsvorlagen mit Hilfe von Business Intelligence Verfahren und Reportings ist angesichts steigender Datenmengen und wachsender Anforderungen eine große Herausforderung. SIVENTUS Business Intelligence bietet ein ganzheitliches Konzept, welches Daten sammelt, auswertet und darstellt, und dabei höchsten Anforderungen gerecht wird.

Erhöhte Transparenz:

  • Mehrdimensionale Reporting-Tools
  • Umfassende, professionelle Analysen
  • Ergänzung nicht-monetärer Kennzahlen
  • Optimierung der Reporting-Prozesse

Budget & Forecast

Der Planungsprozess ist eines der wichtigsten Instrumente und die Grundlage guten Performance Managements. SIVENTUS Budgeting Essence vereint das Beste aus einer Vielzahl von Ansätzen, wird passgenau auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten und individuell umgesetzt. Besonderen Wert legen wir auf die Ansätze des Value-base und des Zero-base Budgeting, die unseren Kunden besonders großen Mehrwert versprechen.

Strategisches Wachstum:

  • Mehrdimensionale Budget-Planung
  • Forecast und Rolling Forecast
  • Einführung flexibler Planungstools
  • Optimierung der Planungsprozesse

Project Controlling

Die wachsende Komplexität, die steigende Projektanzahl und ein zunehmender Projektumfang stellen hohe Anforderungen an ein professionelles Projektcontrolling. SIVENTUS Project Controlling ermöglicht die flexible Einführung eines maßgeschneiderten, ganzheitlichen und vor allem zielführenden Projektcontrolling-Systems von der Projektplanung über die Projektdurchführung bis zum erfolgreichen Projektabschluss.

Erfolgreiche Projekte:

  • Projekt- und Meilensteinpläne
  • Finanz- und Performance-Analysen
  • Projektstatusberichte
  • Business Cases

Finance Excellence

Der Finance Funktion und insbesondere dem Controlling kommt bezugnehmend auf das Performance Management innerhalb der Support Funktionen eine besondere Bedeutung zu. Stark veränderte Anforderungen, gestiegene Erwartungen und neue Technologien verlangen von CFOs sowie der Finance Funktion insgesamt ebenso zunehmend nach Antworten wie auch die Leistungsempfänger innerhalb des eigenen Unternehmens. Die Finance Funktion ist somit gezwungen, ihr grundlegendes Rollenverständnis, sowie die vorhandenen Prozesse, Metriken und Tools weiterzuentwickeln.

Unsere Experten helfen Ihnen dabei, den für Sie passenden Ansatz auf dem Weg zur Erreichung von Finance Excellence zu finden, diesen gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln und aktiv zu implementieren. Unsere Unterstützung kann dabei aus einzelnen, gezielten Lösungen bestehen oder ganzheitliche Transformationsprogramme umfassen, die neben Prozessen und Tools auch Verhaltensweisen verändern und auf ein neues, höheres Leistungsniveau heben.

Wenn Sie wissen möchten, wo Ihre Finance Funktion aktuell steht, welches Potential hinsichtlich der Optimierung besteht und welche Schritte durchzuführen und zu priorisieren sind, helfen wir Ihnen gerne mit unserem Finance Function Assessment. Erste Anhaltspunkte liefert Ihnen auch eine Selbsteinschätzung, die Sie beispielsweise mithilfe unserer Support Function Canvas (SFC) erarbeiten können. Weiterführende Informationen dazu sowie den kostenlosen Download der aktuellen Version finden Sie hier.

Projektbeispiele

Ganzheitliche Controlling-Infrastruktur

Entwicklung und Implementierung einer operativen Controlling-Infrastruktur für ein Software-Unternehmen inklusive Planung und Reporting von Umsatz, Kosten, Ergebnis, Mitarbeiter und Stunden.

Tagesaktuelles Vertriebscontrolling

Einführung eines Planungs- und Berichterstattungs-Tools mit tagesaktueller grafischer Auswertung der Verkäufe sowie flexibler, automatisierter Kalkulation der verbundenen Provisionszahlungen.

Business Cases zur Investitionsentscheidung

Erstellung eines Kalkulationstools zur Beschreibung, Berechnung, Bewertung und Priorisierung von potentiellen Projekten zur Produktentwicklung als Voraussetzung der Investitionsentscheidung.

Weltweites Kosten-Controlling

Erstellung und Einführung eines globalen Controlling-Systems für einen Konzern-Zentralbereich inklusive Planung und Reporting weltweiter Kosten, Mitarbeiter und Projekte auf DAX-Vorstandsniveau.

Kennen Sie schon unsere Support Function Canvas?
Jetzt informieren >>>

Ihr Ansprechpartner


Herr Marc Zöller
+49 (89) 90 16 11 91
marc.zoeller@siventus.com